
W Tectum Group każdego dnia budujemy trwałe dachy i elewacje. Jednak co najmniej równie ważne jest to, co się za tym kryje: ludzie, którzy realizują nasze projekty i każdego dnia przyczyniają się do rozwoju naszej organizacji.
Po uniezależnieniu się Tectum Group w ramach Biesmans Group świadomie zdecydowaliśmy się na nową strukturę organizacyjną, zapewniającą większą odpowiedzialność i przedsiębiorczość w ramach naszych jednostek biznesowych. Wymaga to nie tylko wiedzy technicznej, ale także silnego przywództwa. Potrzebujemy liderów, którzy wyznaczają kierunek, współpracują i nieustannie się rozwijają.
Dlatego właśnie świadomie inwestujemy obecnie w dalszy rozwój naszego zarządu oraz kierowników jednostek biznesowych.

Wspólnie z firmą Motmans & Partners nasi menedżerowie uczestniczą w programie Development Center. Celem nie jest ocena pracowników, lecz lepsze zidentyfikowanie ich mocnych stron, możliwości rozwoju oraz umiejętności współpracy.
Również dyrektor generalny Kris Bloemen osobiście bierze udział w tym projekcie.
„Jeśli oczekujemy, że nasi pracownicy będą się dalej rozwijać, to my, jako kierownictwo, również musimy dawać dobry przykład”.
To przekonanie idealnie wpisuje się w kulturę Tectum Group. Rozwój nie kończy się wraz z objęciem stanowiska kierowniczego. Wręcz przeciwnie. Właśnie wtedy tak ważne jest, by nadal się uczyć, zastanawiać się i rozwijać.

Branża budowlana rozwija się w błyskawicznym tempie. Nowe technologie, cyfryzacja i sztuczna inteligencja oferują coraz więcej możliwości bardziej wydajnej pracy. Jedno jednak pozostaje niezmienne.
„Sztuczna inteligencja nigdy nie położy dachu”.
To stwierdzenie autorstwa Kris Bloemen doskonale oddaje to, czym kieruje się Tectum Group. Technologia pomaga nam iść naprzód, ale ostatecznie to nasi pracownicy mają decydujące znaczenie. Ich wiedza fachowa, doświadczenie, współpraca i zaangażowanie stanowią podstawę naszej jakości.
Dlatego inwestujemy nie tylko w innowacje, ale przede wszystkim w ludzi stojących za naszymi projektami.

Program rozwoju przywództwa nie jest działaniem odosobnionym. Za pośrednictwem Tectum University od lat inwestujemy w szkolenia, dzielenie się wiedzą i rozwój osobisty pracowników fizycznych, umysłowych oraz kadry kierowniczej. Od szkoleń technicznych i z zakresu bezpieczeństwa po platformy wiedzy i wewnętrzną wymianę wiedzy specjalistycznej.
Centrum Rozwoju stanowi kolejny krok w realizacji tej ambicji. Pomaga naszym menedżerom w dalszym umacnianiu ich roli oraz we wspólnym budowaniu organizacji gotowej na przyszłość.
Bo udane projekty zaczynają się od silnych ludzi. A silni ludzie zasługują na szansę dalszego rozwoju.
Chcesz rozwijać się razem z Tectum Group? Zapoznaj się z naszymi ofertami pracy.
W Tectum Group każdego dnia budujemy trwałe dachy i elewacje. Jednak co najmniej równie ważne jest to, co się za tym kryje: ludzie, którzy realizują nasze projekty i każdego dnia przyczyniają się do rozwoju naszej organizacji.
Po uniezależnieniu się Tectum Group w ramach Biesmans Group świadomie zdecydowaliśmy się na nową strukturę organizacyjną, zapewniającą większą odpowiedzialność i przedsiębiorczość w ramach naszych jednostek biznesowych. Wymaga to nie tylko wiedzy technicznej, ale także silnego przywództwa. Potrzebujemy liderów, którzy wyznaczają kierunek, współpracują i nieustannie się rozwijają.
Dlatego właśnie świadomie inwestujemy obecnie w dalszy rozwój naszego zarządu oraz kierowników jednostek biznesowych.

Wspólnie z firmą Motmans & Partners nasi menedżerowie uczestniczą w programie Development Center. Celem nie jest ocena pracowników, lecz lepsze zidentyfikowanie ich mocnych stron, możliwości rozwoju oraz umiejętności współpracy.
Również dyrektor generalny Kris Bloemen osobiście bierze udział w tym projekcie.
„Jeśli oczekujemy, że nasi pracownicy będą się dalej rozwijać, to my, jako kierownictwo, również musimy dawać dobry przykład”.
To przekonanie idealnie wpisuje się w kulturę Tectum Group. Rozwój nie kończy się wraz z objęciem stanowiska kierowniczego. Wręcz przeciwnie. Właśnie wtedy tak ważne jest, by nadal się uczyć, zastanawiać się i rozwijać.

Branża budowlana rozwija się w błyskawicznym tempie. Nowe technologie, cyfryzacja i sztuczna inteligencja oferują coraz więcej możliwości bardziej wydajnej pracy. Jedno jednak pozostaje niezmienne.
„Sztuczna inteligencja nigdy nie położy dachu”.
To stwierdzenie autorstwa Kris Bloemen doskonale oddaje to, czym kieruje się Tectum Group. Technologia pomaga nam iść naprzód, ale ostatecznie to nasi pracownicy mają decydujące znaczenie. Ich wiedza fachowa, doświadczenie, współpraca i zaangażowanie stanowią podstawę naszej jakości.
Dlatego inwestujemy nie tylko w innowacje, ale przede wszystkim w ludzi stojących za naszymi projektami.

Program rozwoju przywództwa nie jest działaniem odosobnionym. Za pośrednictwem Tectum University od lat inwestujemy w szkolenia, dzielenie się wiedzą i rozwój osobisty pracowników fizycznych, umysłowych oraz kadry kierowniczej. Od szkoleń technicznych i z zakresu bezpieczeństwa po platformy wiedzy i wewnętrzną wymianę wiedzy specjalistycznej.
Centrum Rozwoju stanowi kolejny krok w realizacji tej ambicji. Pomaga naszym menedżerom w dalszym umacnianiu ich roli oraz we wspólnym budowaniu organizacji gotowej na przyszłość.
Bo udane projekty zaczynają się od silnych ludzi. A silni ludzie zasługują na szansę dalszego rozwoju.
Chcesz rozwijać się razem z Tectum Group? Zapoznaj się z naszymi ofertami pracy.
W Tectum Group każdego dnia budujemy trwałe dachy i elewacje. Jednak co najmniej równie ważne jest to, co się za tym kryje: ludzie, którzy realizują nasze projekty i każdego dnia przyczyniają się do rozwoju naszej organizacji.
Po uniezależnieniu się Tectum Group w ramach Biesmans Group świadomie zdecydowaliśmy się na nową strukturę organizacyjną, zapewniającą większą odpowiedzialność i przedsiębiorczość w ramach naszych jednostek biznesowych. Wymaga to nie tylko wiedzy technicznej, ale także silnego przywództwa. Potrzebujemy liderów, którzy wyznaczają kierunek, współpracują i nieustannie się rozwijają.
Dlatego właśnie świadomie inwestujemy obecnie w dalszy rozwój naszego zarządu oraz kierowników jednostek biznesowych.

Wspólnie z firmą Motmans & Partners nasi menedżerowie uczestniczą w programie Development Center. Celem nie jest ocena pracowników, lecz lepsze zidentyfikowanie ich mocnych stron, możliwości rozwoju oraz umiejętności współpracy.
Również dyrektor generalny Kris Bloemen osobiście bierze udział w tym projekcie.
„Jeśli oczekujemy, że nasi pracownicy będą się dalej rozwijać, to my, jako kierownictwo, również musimy dawać dobry przykład”.
To przekonanie idealnie wpisuje się w kulturę Tectum Group. Rozwój nie kończy się wraz z objęciem stanowiska kierowniczego. Wręcz przeciwnie. Właśnie wtedy tak ważne jest, by nadal się uczyć, zastanawiać się i rozwijać.
